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媒体看山钢

山钢系公司上演复兴传奇

时间: 2019-09-11 来源: 新闻传媒中心

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近年来,多个为外界称道的经典样本都流淌着山钢集团的血液: 大规模去产能后,曾让很多人恐慌,如今正逐渐重塑梦想;开创性的混改模式,让一家处在生死边缘的企业,摇身变为纳税大户;投资10个亿,转移“山洞”厂房生产线,实现订制化生产;在重重困难夹击的情况下,斥巨资建设精品基地,目前多款产品迈入高端市场……

那么,山钢系公司为何有着这般“神奇”的力量?齐鲁晚报·齐鲁壹点记者辗转采访多家企业,一探究竟。

混改样本永锋淄博: 从生死边缘到纳税大户

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永锋淄博公司党委副书记、副总经理王道池告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者,“过去,生产不太正常,一开始工作就会伴随着轰隆的声音,而现在连续生产,反而不太容易觉察到机器什么时候在运行。”

而眼前这个绿色工厂,曾经还是濒临倒闭的IM电竞“僵尸”企业,原名叫山钢集团淄博张钢钢铁公司(简称“张钢钢铁”)。据了解,张钢钢铁过去连年亏损,职工当时也仅拿最低工资。正如轧钢厂生产准备车间员工王洋所言,那时的自己非常迷茫,不知道未来是什么样子的。

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混改过后,在利用山钢集团资源优势的基础上,永锋淄博也把IM电竞“精益运营,革新转型”8个字作为总基调,王道池说,精益运营来源于永锋集团,且发挥出了明显的作用。“精益运营,革新转型,打破了传统国企‘大锅饭’制度,以精益运营大项目、职工岗位创新改善为抓手,实现主要生产经营指标取得新突破。”

正是有了体制机制的变革,永锋淄博才得以取得翻天覆地的变化。有几组数据可以参考。王道池说,公司每年的经营指标都在提高,由曾经的亏损到如今成为纳税大户(桓台县前4名),2019年在产量较快增长的情况下,公司吨钢成本较三年前的月度最好水平又降低295元,2020年计划完成320元。

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者了解到,装备还是那些装备,人还是那些人(比公司成立之前还减少了6.52%),然而,新的制度却大幅度激发了职工的内生动力。数据显示,2019年公司人工成本利润率160%,劳动生产率人均吨材1315吨,超过同行业736吨的平均水平近一倍。今年前7个月,铁、钢、材产量就全面超越了混改前最好年份的全年产量。

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炼钢厂连铸车间主任王磊说: IM电竞“混改以后,我的收入提高了很多,差不多三四倍,看见了生活的希望,精益运营、革新转型制度的实施,激发了我们每一个人的积极性。” 

特钢变形记: “山洞”厂房摇身变为“明星生产线”

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特钢事业部新区中型车间主任马丙涛介绍,公司在追求产品品质的同时,更重视对客户的精准化、贴心化服务。如今,像这样的“私人定制”已成为车间的主营业务。

每一份个性订单都需要专门调整一次工艺装备,转换一下生产标准,还要保证产品品质的稳定。之所以能随意转换生产标准,得益于车间的这条“明星生产线”。

齐鲁晚报IM电竞·齐鲁壹点记者了解到,这条生产线是山钢集团第一条特殊钢全连轧智能化生产线,也是国内装备水平最高、工艺最优的优特钢中棒材生产线,于2018年5月份开工建设,2019年6月全线贯通。

新中型产线包含一条轧钢线和一套精整探伤线,占地IM电竞100亩,累计投资10个亿,主要产品为齿轮钢、轴承钢、弹簧钢等,年产能80万吨,着力打造全省高端装备用精品钢生产示范线。

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特钢事业部内退职工王红芝在一篇自述中回忆,1990年的夏天,她大学毕业分配到莱钢特殊钢厂,当时满怀憧憬来到黄羊山北麓的“山洞”厂房,一座拥有5吨电炉的炼钢车间时,只见崎岖不平的山路,尘土飞扬的现场,电炉轰鸣的噪音,“农村包围工厂”的厂区环境,职工宿舍是乡村平房。

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日照精品钢: 顶着压力斥资建厂,成为宝马美的供应商

日照钢铁精品基地承担着山钢转型升级的重任,也是山东省作为全国第一个钢铁行业结构调整产业升级试点省IM电竞“上新压旧、上优汰劣”的核心项目。国家发改委批复该项目的初衷,是由精品基地承担起钢铁行业结构调整产业升级试点的重要任务。

山钢集团副总经理,山钢股份党委书记、董事长王向东介绍,IM电竞2019年日照钢铁精品基地一期工程全线建成投产。从投产开始,生产调试全部按实际订单运行,成为国内第一家用实际订单投产的钢铁企业。订单驱动、柔性制造生产组织模式,达到行业先进水平。

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齐鲁晚报·齐鲁壹点记者前期报道了解到,山钢集团日照钢铁精品基地项目荣获“十三五”钢铁工业创新工程奖,一个重要原因是该项目成本控制水平创沿海钢铁基地建设项目新纪录。

值得一提的是,日照钢铁精品基地项目是在IM电竞2015年启动建设的,当时正值行业低迷时期,从行业专家到钢铁同仁很多人是质疑这一举动的,“按照当时的钢材市场形势,就没有可能把投入成本收回来。”一知情人士说道。

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数据显示,2019年,公司实现了投产当年盈利的理想目标。今年1-7月,该公司生产经营绩效更是逆市上扬,强大的盈利能力正显示出其应有的竞争实力。

王向东说,基地部分技术经济指标已经接近或达到宝钢湛江水平。吨铁成本低于行业平均水平,污染物排放达标率100%,废水实现零排放。

值得一提的是,日钢精品基地高表面质量冷轧薄板填补省内空白,产品成功打入欧洲宝马、中国一汽等汽车厂家和美的等家电企业,初步树立了在钢铁行业高质高端的良好形象。山钢股份总经理、日照公司党委书记、董事长吕铭说,作为山钢集团钢铁产业生态圈核心圈的重要一环,日照公司正深入推进股份公司一体化规范化运行,着力实现IM电竞“效率提升、管理提升、运营提升、动力提升、智能提升”等九大提升,持续涵养企业运营管理新生态,深化全领域突破,追求全方位领先,实现高质量经营绩效,锻造高质量发展内涵,释放高质量发展新动能。

济钢: 培育三大主业,明年达到停产前规模

具有IM电竞“史诗级”难度的济钢集团有限公司(下称: 济钢)去产能举动,曾经在全社会激起舆论的漩涡,如今逐渐实现重塑济钢梦。

济钢规划发展部负责人介绍,IM电竞2017年济钢主业停产以后,经过近三年时间的摸索和省国资委的批准,济钢确立了高端装备制造、新材料、现代城市服务的“三大主业”培育方向。

据悉,针对钢材深加工、军用车辆的改装、电力装备制造等产业基础和市场潜力比较广阔的现有产业,济钢通过技术释放、产品升级等措施,实现产能提升、营收翻倍,且主要针对现存的IM电竞26个子公司,提升产能、市场占有率、经济效益。

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目前,济钢对未来的构想是到IM电竞2023年要做到营收600个亿的规模。

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钢铁主业关停后,原炼铁厂宣传干事李宏伟应聘到济钢创智谷科技服务分公司,从事创业项目孵化。IM电竞“为搭建创业平台,装修团队在冰冷的基地完善设计装修方案;为紧抓政策红利,政策研究团队32次修改专项资金申请报告;为更好服务创客,项目运行团队多方调研、学习取经。”3年间,李宏伟和济钢一起从“伤筋动骨”到“脱胎换骨”。他所在的公司成功引入创业项目、团队90多家,举办创业培训20余场,服务创业人员1000余人次。

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全国劳动模范、济钢瑞宝电气公司职工姜和信在济钢主业关停前是炼铁厂的一名电工,确保干熄焦电气设备稳定高效运行是他的工作任务。如今,他正带领着他的职工创新工作室成员向智能制造领域。他主导研发的身份识别及自动测温系统,在济南地铁多个站点投入使用;“无接触智能售饭柜”入围《济南市疫情防控人工智能产品参考目录》。

姜和信说,现在回头看转型后的经历,现如今心态上是适应性变化,挑战越大,机会越多,再有一次选择的机会,还是会欣然接受挑战。IM电竞 “既然没法改变别人,那就只能改变自己”,他说,“转型以后有不少挑战,但更多的是机遇。我们正紧跟业务需求,进行新产品的设计研发、生产制造,也积极走出去开拓市场,创造更多的价值。”。

据济钢人力资源部方面介绍,济南内部目前有大约4000多人。粗略统计有2000多人是从钢铁主业转型过去的。自2018年起,济钢就把增加职工收入作为每年职代会确定的主要目标之一,在企业营收、利润翻番的前提下,保障职工收入每年不低8%的增幅,连涨五年,职工工资收入也实现翻番。

                                                       (记者 吴浩 冯沛然 实习生 胡方琦


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